CONSULTORIA DE GESTÃO

Uma empresa forte só se faz com uma liderança forte focada em posicionamento, estratégia, comunicação, alinhamento de metas e uma gestão eficaz!

Como Funciona a Consultoria

Uma empresa bem estrutura, com um planejamento estratégico bem elaborado, com rotina de acompanhamento dos processos e cada um sabendo exatamente seu papel, gera um ambiente de criatividade, bons resultados e lucratividade. Por mais de 10 anos, nossa Consultoria segue um roteiro que vem de acordo com as novas necessidades do mercado. Confira as etapas abaixo: 

inteligencia-de-negocios

Etapa 1

Diagnóstico da empresa
empregado

Etapa 2

Diagnóstico pessoal
business-intelligence

Etapa 3

Diagnóstico do processo
homem-de-negocios

Etapa 4

Liderança
desenvolvimento (1)

Etapa 5

Mentoria

Como é uma Gestão Eficaz

Gestão eficaz é aquela que o gestor tem a visão sistêmica de todo o processo. Gerenciamento alinhado é o acompanhamento de todos os processos sistêmicos da empresa pelas equipes. O sucesso do gestor é ter essa visão e fazer com que toda a sua equipe também tenha. Esse é o papel da nossa Consultoria.

 

Público

Pequenas e Médias Empresas (no mínimo 5 pessoas e faturamento de R$1milhão/ano.

Grandes empresas : Setores independentes

Objetivo

Alinhamento da performance de gestão, melhoria na comunicação, interação com o time e a melhora nos resultados

Foco na Gestão

Estruturação do planejamento estratégico, disseminação em todos os níveis, acompanhamento de todos os processos sistêmicos da empresa, avaliação de resultados.

O papel da Consultoria de Gestão Alper

Entender a cultura da empresa, diagnosticar o cenário atual, analisar os dados, promover alinhamento da visão geral, elaborar uma estratégia, elaborar um plano de ação, disseminação em massa (conhecer exatamente a importância e o papel de cada um), comprometimento de todos, foco, determinação e execução. Mentoria de acompanhamento; mentoria para líderes performar na execução.

Metodologia aplicada pela Consultoria de Gestão Alper

Nossa metodologia é um processo simples e enxuto, sem muitas planilhas ou softwares complexos. Nós gostamos de lidar com pessoas. Nós acreditamos nas pessoas. Nós acreditamos que elevar a autoconfiança, delegar poderes e responsabilidades, dar vez e voz às pessoas, são mais eficazes que sistemas complexos de gerenciamento.

Método Sistêmico de Diagnóstico

Organograma, lideranças, colaboradores.

Recursos disponíveis para a entrega do produto/serviço (normas, instruções, estrutura e infraestrutura).

Comunicação/Interfaces entre áreas, produto/serviço/cliente/fornecedor relevante.

Nível de presença, ponto de decisão, visão.

Visão do sistema, pontos cegos.

Análise atual e o que se espera atingir.

Perguntas Frequentes

A Consultoria de Gestão Alper é recomendada para qual empresas?

A consultoria é para pequenas e médias empresas. Entenda-se por empresas que empregam no mínimo 6 pessoas e com faturamento de 1 Milhão de reais/ano.

Quanto tempo é o processo da Consultoria de Gestão Alper?

Após o período de diagnóstico, será elaborado uma estratégia e um para plano de ação. A absorção e o comprometimento na execução desse plano por toda equipe envolvida, irá ditar quanto tempo levará para surtir os primeiros resultados.

Como serão tratadas nossas informações internas e/ou confidenciais?

Todas as informações necessárias da empresa, serão tratadas dentro da ética da empresa ALPER CONSULTORIA & TREINAMENTOS e na Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Lei n° 13.709/2018.

Como garantir o sucesso da Consultoria de Gestão Alper?

O sucesso de todo e qualquer processo quando implantado, depende do grau de comprometimento de toda equipe. Comprometimento esse que é desde o líder máximo ao último colaborador.

Quanto custa uma contratação da Consultoria de Gestão Alper?

O valor dos nossos serviços será o reflexo dos nossos resultados. Se o cliente estiver satisfeito com o resultado apresentado, esse valor será facilmente absorvido no custo operacional tratado por antecipação ao contrato.

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