Uma empresa forte só se faz com uma liderança forte focada em posicionamento, estratégia, comunicação, alinhamento de metas e uma gestão eficaz!
Uma empresa bem estrutura, com um planejamento estratégico bem elaborado, com rotina de acompanhamento dos processos e cada um sabendo exatamente seu papel, gera um ambiente de criatividade, bons resultados e lucratividade. Por mais de 10 anos, nossa Consultoria segue um roteiro que vem de acordo com as novas necessidades do mercado. Confira as etapas abaixo:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etapa 5
Gestão eficaz é aquela que o gestor tem a visão sistêmica de todo o processo. Gerenciamento alinhado é o acompanhamento de todos os processos sistêmicos da empresa pelas equipes. O sucesso do gestor é ter essa visão e fazer com que toda a sua equipe também tenha. Esse é o papel da nossa Consultoria.
Pequenas e Médias Empresas (no mínimo 5 pessoas e faturamento de R$1milhão/ano.
Grandes empresas : Setores independentes
Alinhamento da performance de gestão, melhoria na comunicação, interação com o time e a melhora nos resultados
Estruturação do planejamento estratégico, disseminação em todos os níveis, acompanhamento de todos os processos sistêmicos da empresa, avaliação de resultados.
Entender a cultura da empresa, diagnosticar o cenário atual, analisar os dados, promover alinhamento da visão geral, elaborar uma estratégia, elaborar um plano de ação, disseminação em massa (conhecer exatamente a importância e o papel de cada um), comprometimento de todos, foco, determinação e execução. Mentoria de acompanhamento; mentoria para líderes performar na execução.
Nossa metodologia é um processo simples e enxuto, sem muitas planilhas ou softwares complexos. Nós gostamos de lidar com pessoas. Nós acreditamos nas pessoas. Nós acreditamos que elevar a autoconfiança, delegar poderes e responsabilidades, dar vez e voz às pessoas, são mais eficazes que sistemas complexos de gerenciamento.
Organograma, lideranças, colaboradores.
Recursos disponíveis para a entrega do produto/serviço (normas, instruções, estrutura e infraestrutura).
Comunicação/Interfaces entre áreas, produto/serviço/cliente/fornecedor relevante.
Nível de presença, ponto de decisão, visão.
Visão do sistema, pontos cegos.
Análise atual e o que se espera atingir.
A consultoria é para pequenas e médias empresas. Entenda-se por empresas que empregam no mínimo 6 pessoas e com faturamento de 1 Milhão de reais/ano.
Após o período de diagnóstico, será elaborado uma estratégia e um para plano de ação. A absorção e o comprometimento na execução desse plano por toda equipe envolvida, irá ditar quanto tempo levará para surtir os primeiros resultados.
Todas as informações necessárias da empresa, serão tratadas dentro da ética da empresa ALPER CONSULTORIA & TREINAMENTOS e na Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Lei n° 13.709/2018.
O sucesso de todo e qualquer processo quando implantado, depende do grau de comprometimento de toda equipe. Comprometimento esse que é desde o líder máximo ao último colaborador.
O valor dos nossos serviços será o reflexo dos nossos resultados. Se o cliente estiver satisfeito com o resultado apresentado, esse valor será facilmente absorvido no custo operacional tratado por antecipação ao contrato.